宝船出海

公司介绍

依托 “区域资源整合能力 + 成本控制功底 + 产业协同经验” 三核心优势，聚焦细分客群核心需求，打造 “内容适配 - 制作落地 - 资源保障” 的全链路服务闭环：​

• 中小成本内容联合制作 —— 核心增长载体​
• 以中小制片方与政务客户的内容需求为核心，提供 “创意策划 + 制作执行 + 成本管控” 的一体化解决方案：创意策划方向，结合政策导向与市场需求挖掘细分题材，例如围绕江苏非遗文化开发纪录片、针对短视频平台打造轻喜剧短剧，兼顾文化价值与传播性；制作执行方向，依托本地化资源实现低成本高质量落地，采用 “外景资源整合 + 设备共享 + 人员精简” 技术手法，例如借助无锡国家数字电影产业园的共享影棚降低场地成本、与区域后期公司合作控制制作费用、通过固定团队精简沟通成本；成本管控方向，建立 “预算精细化拆分 + 环节可视化监管” 体系，例如将项目成本拆解为策划、拍摄、后期等模块，通过阶段性验收控制资金使用效率。与头部影视公司相比，更侧重 “小而美 + 本地化”，服务周期依据项目类型为 1-6 个月，网络电影类项目合作费用预计 50-200 万元。其服务优势在于解决中小制片方 “预算有限、资源不足、落地困难” 的痛点，通过本地化整合实现内容价值最大化，这与头部影视公司 “高预算 + 大 IP + 广发行” 的服务逻辑形成鲜明对比。​
• 大型剧组本地化配套服务 —— 盈利补充载体​
• 围绕大型剧组的外景拍摄需求，提供 “资源对接 + 现场保障 + 成本优化” 的定制服务：资源对接方向，整合区域外景与产业资源，例如为剧组对接无锡锡西文创园的大型摄影棚、协调苏州园林等特色外景的拍摄许可、联系本地道具供应商；现场保障方向，提供全流程落地支持，采用 “人员驻场 + 快速响应” 服务模式，例如组织本地群演、协调住宿餐饮、处理拍摄现场突发问题；成本优化方向，通过规模化合作降低剧组开支，例如依托长期合作拿到设备租赁折扣、整合多个剧组需求分摊外景协调成本。与专业影视服务公司相比，更侧重 “一站式本地化支持”，服务价值依赖区域资源掌控力与落地执行力，这与头部影视公司 “自有基地 + 全链条服务” 的逻辑差异显著。​
• 影视产业资源对接服务 —— 基础支撑载体​
• 作为核心业务的落地保障，提供 “政策对接 + 场地协调 + 供应链整合” 的一体化配套服务：政策对接方向，协助客户申请文化产业扶持资金，例如指导中小制片方申报江苏影视创作补贴、帮助剧组对接地方文旅部门的取景优惠政策；场地协调方向，搭建区域外景与棚拍资源网络，例如覆盖无锡 “华莱坞” 的科技影棚、南京老门东历史街区、扬州瘦西湖景区等多元化场景，满足不同题材拍摄需求；供应链整合方向，整合设备租赁、后期辅助、群演经纪等配套资源，形成 “按需匹配 + 价格透明” 的服务体系，例如为小成本剧组推荐高性价比的摄影设备、为大型剧组提供后期初剪辅助服务。该业务通过 “服务费 + 资源对接分成” 模式实现收益，例如大型剧组配套服务收费占其区域拍摄成本的 5%-15%，形成 “资源整合 - 服务落地 - 口碑积累” 的商业化闭环，是区别于头部影视公司 “自有资源盈利” 的核心竞争力。

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